Bunge Loders Croklaan

Ervaren Senior HR-manager bij een internationale B2B-producent van plantaardige oliën en vetten; met 130 jaar geschiedenis en overnames door Unilever (30 jaar), IOI Group (2002-2018) en Bunge (2018, 32.000 medewerkers, 40 landen).

Managementteamlid, programmamanager van diverse missie-, visie-, strategie- en cultuurprogramma's. Leidinggeven en coachen van eigen HR-team (HR-adviseurs, Talent acquisition team en Payroll team) binnen Europa (incluis 5 verkoopkantoren in het buitenland) en Ghana.

Job classificatie, interne job levelling en externe benchmark (HAY, Towers Watson, ORBA), Cao-onderhandeling woordvoerder (10 keer), aanbestedingstrajecten HR-providers (IT, Arbodienst, eigen riscio drager Ziektewet, ERD, WIA e.d.), in- en expats (onboarding, 30% regeling), harmonisatie arbeidsvoorwaarden diverse business units, modernisering mobiliteitsbeleid.

2 Greenfield project (Maasvlakte en Ghana), diverse merger & acquisition trajecten en HR due diligence projecten (Skeer), diverse reorganisaties (4 keer), waaronder de transitie van HR, IT & Finance support naar het Bunge Shared Service Center in India incluis OR adviesaanvraag traject en (UWV) ontslagronde.

Persoonlijke ontwikkelingsprogramma voor jonge managers (sinds 2004), talent review en sucession planning (o.a. 9 cell box matrix).

Rode draad in mijn HR-carrière is het thema Duurzame inzetbaarheid. Vanuit een HR-langetermijnvisie op de demografische ontwikkeling van ontgroening en vergrijzing. Vanuit dit perspectief diverse succesvolle projecten geïnitieerd die ook in de prijzen zijn gevallen